我最近发现，AI对亚马逊运营最大的机会，可能根本不是提效。
而是——
你终于有机会一个人，把一门小生意跑起来了。
这两年大家都在教运营用AI。
写Listing。
回邮件。
做图片。
分析广告。
我自己也一直在用。
但最近我折腾了一些东西以后，突然觉得这个方向有点可惜。
一个月拿1万多工资的运营，用AI把原来8小时的活6小时干完，然后老板再给你塞两个链接。
这当然叫提效。
但跟你有什么关系？
真正有意思的是：
以前很多你一个人根本干不了的事情，现在居然能干了。
这才是我最近特别想研究的东西。
比如一个亚马逊运营，突然发现某个很小的需求。
以前怎么办？
先找产品。
找供应链。
做图片。
写Listing。
建站。
做内容。
研究流量。
搞客服。
做数据。
如果还想搞个小工具，完了，还得找程序员。
一个人看到这里基本已经放弃了。
因为你不是不会做亚马逊。
你是除了亚马逊，其他都不会。
但现在我越来越觉得：
这可能不是什么大问题了。
不会写代码？
AI写。
不会设计？
AI先出。
不会建网站？
让AI搭。
不会写英文？
更不用说了。
要研究1000条评论，一个人看三天都看吐了，现在可以让AI先帮你筛。
甚至你想做一个特别小的工具，以前第一反应是“我又不是程序员”。
现在第一反应已经可以变成：
“先做出来看看。”
这个变化，我觉得很多运营还没意识到有多夸张。
因为亚马逊运营其实是一个很奇怪的职业。
干久了以后，你什么都懂一点。
产品懂一点。
用户懂一点。
广告懂一点。
供应链懂一点。
图片懂一点。
利润懂一点。
库存也懂一点。
但每一样拿出去，好像又不是最专业的。
所以很多运营做了五六年以后特别迷茫。
出去创业？
觉得自己缺的东西太多。
继续打工？
无非就是从运营变组长，从组长变主管，再从主管变经理。
工资一点点涨。
事情越来越多。
以前好像也没别的路。
但AI出来以后，我觉得中间突然多了一条路。
不一定非要开一家传统公司。
你可以先做一门特别小的生意。
小到什么程度？
小到以前没人愿意为它招一个团队。
比如你发现海外有一群人在反复抱怨一个很小的问题。
市场可能没大到一年几个亿。
甚至一个月只有几千个人有这个需求。
传统公司的第一反应可能是：
太小。
不值得做。
但一个人不一样。
你没有十几个人的工资。
没有办公室。
没有一堆管理成本。
AI还能替你吃掉大量原本需要外包的工作。
那一个月赚3万、5万的小生意，对公司没什么意思，对一个人可太有意思了。
这也是我最近对“一人公司”理解最大的变化。
以前我们做生意，总想着找大市场。
因为团队太贵了。
你必须把盘子做大，才能养得起这么多人。
但如果未来很多事情根本不需要那么多人呢？
那大量以前“不值得做”的小市场，可能反而重新有价值了。
而亚马逊运营恰恰有一个优势。
我们离“钱”很近。
注意，我说的不是离销售额近。
而是你每天都在看真实消费者到底为什么掏钱。
什么东西有人搜。
什么东西点击高但没人买。
什么卖点用户根本不在乎。
什么功能用户嘴上说想要，真加上去又不愿意多付10美元。
什么产品Review一大堆，但差评十年都在骂同一个问题。
这些东西你每天都在接触。
以前我们看完以后干嘛？
做周报。
调广告。
跟老板汇报。
然后下班。
现在我觉得有点浪费。
因为这里面有些东西，本来就可以变成生意。
我举个完全虚构的例子。
假设你在Reddit里面发现，有一群很小众的人，经常为了某个事情折腾半天。
市面上也有解决方案。
但是贵。
难用。
评论里面一直有人骂。
以前一个普通运营看到这里，最多想：
“这个品好像可以选。”
然后去1688找货。
这还是传统亚马逊思路。
但现在可以再多想一步。
解决这个问题，一定要卖一个实体产品吗？
能不能是一个网站？
一个很小的软件？
一个付费数据库？
一个自动化工具？
一份长期更新的信息？
甚至“产品 + 内容 + 服务”一起卖？
这个思路一打开，亚马逊运营的边界一下就不一样了。
你以前认为自己会的是：
“运营Amazon账号。”
但你真正积累的能力其实是：
找到需求，然后想办法把东西卖给这群人。
这两句话差别很大。
前者是岗位。
后者已经有点像做生意了。
所以我现在如果重新规划一个亚马逊运营的成长路线，我可能不会再把终点放在“运营经理”。
甚至不会急着让他出来开亚马逊店。
我会让他偷偷做一个实验。
找一个特别小的需求。
最好小到老板都看不上。
然后从头跑一遍。
自己找用户。
自己研究需求。
自己做一个最烂的第一版。
自己搞一个页面。
自己想办法找到前100个人。
看看有没有人愿意掏第一笔钱。
缺什么能力，就让AI先顶上。
别一开始就注册公司。
别做Logo。
别想品牌故事。
更别先囤5000个货。
先看看：
有没有陌生人愿意付钱。
如果没有，死掉。
成本可能就是几个晚上。
换下一个。
以前普通人很难这么试。
因为试一次太贵了。
现在AI真正给我们的，不只是效率。
我觉得更重要的是：
它把“试错”变便宜了。
这个东西对普通人非常重要。
而且我甚至觉得，未来会冒出来一大批很奇怪的亚马逊人。
白天还在公司调广告。
晚上回家在做自己的小工具。
有人做海外内容站。
有人做某个特别垂直的数据库。
有人做数字产品。
有人做一个只有几百个客户的小软件。
也有人继续卖货，但是整个公司可能只有他自己。
一年不一定做到几千万。
可能就赚几十万、上百万。
但员工：
1个。
这种生意以前很难想象。
现在我觉得越来越正常。
所以我最近特别不喜欢一句话：
“AI会不会取代亚马逊运营？”
我觉得这个问题问反了。
如果你每天做的还是调广告、写Listing、做表格，那当然要担心。
因为这些工作AI只会越来越会。
但如果你开始把AI当成自己的程序员、研究员、设计、文案、数据助理……
那你要想的问题可能不是：
它会不会抢我的工作。
而是：
以前只有老板能干的事情，我现在是不是也能干了？
这个变化才有意思。
我甚至建议大家不要辞职。
真的。
现在反而是最适合“偷偷干”的时候。
工资继续拿。
该做的工作继续做。
但是每天留一点时间，开始研究一门属于自己的小生意。
不要想着融资。
不要想着一年一个亿。
甚至先别想着辞职。
先给自己一个很小的目标：
不用公司的账号。
不用公司的产品。
不用公司的客户。
不用公司的流量。
只靠你自己，加上AI。
能不能让一个完全不认识你的人，给你付1美元？
如果能。
再想办法赚10美元。
100美元。
1000美元。
我觉得这个过程，比你再学20个广告技巧有意思多了。
因为做到某一天，你可能突然发现：
你白天的身份还是亚马逊运营。
但晚上打开电脑以后，
程序员是AI。
设计是AI。
研究员是AI。
客服有一部分也是AI。
你负责找需求、做判断、决定什么值得干。
然后把东西卖出去。
办公室里还是只有一个人。
但你已经偷偷拥有了一家公司。
关于鱼粉
我是鱼粉，长期关注亚马逊、跨境电商和AI。
这个博客主要记录我在实际运营中的一些观察、判断和思考。很多问题没有唯一答案，我更愿意把自己的判断过
程写出来，给同样在做跨境电商的朋友多一个参考。
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